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发布时间:2020-07-09 浏览次数:1009

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第五,关于字表的效力。字表的研制,充分考虑了社会各领域的用字需要。字表发布后,社会各领域的现代通用汉字,应使用表内字。个别情况下需要使用表外字的,仍可以使用,但要选用历史上确曾通用过的字形,不要任意类推简化、造字或改字。为确保字表的有效性,今后字表会根据语言生活的变化,适时进行修订。

新华网石家庄3月16日专电(记者曹国厂)中国书法家协会副主席旭宇与河北省美术家协会原副主席李明久16日向河北省红十字会捐赠了价值200万元的书画作品,通过义卖筹得的款项将救助河北省农村特困患病儿童。

荥阳市教体局局长王景战表示,目前,全市所有农村幼儿都能享受学前三年教育,提前10年达到《国家中长期教育改革和发展规划纲要》的要求。下一步该市将狠抓办园条件和质量的提高,让学前教育更好地为新农村建设服务。

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今年的诺贝尔和平奖共有二百零五名被提名的候选人,创下了历史纪录。此前,津巴布韦总理被视为夺奖的热门人选。由五名成员组成的诺贝尔和平奖评审会选出的获奖者将赢得一块金牌,一张证书以及一百四十万美元的奖金。

  扬州大学日前被表彰为全国高等院校后勤工作先进集体。喜讯传来,扬大后勤人倍感欣慰,又倍受鼓舞,因为他们深深知道这块奖牌所承载的分量。在走过几年的风雨历程后,扬州大学的后勤社会化改革终于迎来了收获的季节。  放水养鱼:让剥离出的后勤实体“成家立业”  一些学校在后勤系统剥离的过程中,对划归后勤企业管理和使用的资产、设备统统收费,即使是属于公益性的服务项目也不例外。剥离出的后勤实体,实力原本就不行,对市场运营也不熟悉,这么一来,便陷入两难境地:靠涨价盈利,师生不满意;不涨价则经营很快陷入困境。  扬大在撤销原总务处,将后勤的450多人从行政事业编制中划出,组成后勤服务集团时明确:后勤社会化改革不是不谈钱,而是先谈社会效益,核心是为学校教学、科研、师生服务。在具体政策上,学校将公益性的服务项目如为学生服务的食堂、宿舍等后勤资产交后勤集团使用,实行“零租赁”政策,对车辆、超市房屋、幼儿园等非公益性服务项目的后勤资产则实行市场化运作。  放水养鱼使后勤集团很快“成家立业”,而立了业的后勤集团又有能力反哺学校。据统计,后勤集团每年可为学校节省“人头经费”1200万元,每年上交超市房屋、幼儿园等资源占用费100多万元。学校将这些钱加大基建投入,改善学生食宿条件。近几年,扬大新建和改造学生公寓楼22万平方米,仅文汇路一个校区扩造规模就是原来的两倍以上。  引“狼”入室:用社会力量激发“鲶鱼效应”  扬大由6所高校合并而成,校内市场大得很,是独霸这块市场,还是引进社会力量参与竞争,激发“鲶鱼效应”?扬大选择了后者。  中心校区教学主楼是全省高校最大的单体教学楼,该楼的物业管理原由校内物管中心在搞。2001年底,学校决定物管面向全省招标。本校物管竞标40万元/年,扬州本地也有4家物管公司参与竞标,但最后中标的却是报价57万元一年的中外合资常州中天物管公司,开了全省社会企业占领校内市场之先河。  引“狼”入室,没了“吃皇粮”的待遇,多了生存的压力,学校的物管人员自觉向“常州中天”学习,从服装到形体、从语言到举止,着力提升服务理念和素质,并主动与社会企业竞争,先后拿到了校体育馆、大学生活动中心等楼宇的物管权。  引“狼”入室还促进了后勤集团的内部改革。运输服务中心车队大胆推出了单车风险承包,驾驶员自找业务,自担风险、自负盈亏,服务态度和服务质量明显改善。管理学院的张教授说:“过去用车要提前3天登记,还得给司机赔笑脸。现在司机市场意识特强,人人自费购置手机,主动向教职工散发名片。要用车,打个电话便解决问题。忙不开时,司机还帮我们去火车站、机场接送客人,陪同客人参观。”车队产生资金积累后,又加速车辆更新。短短几年,运输中心固定资产从200万发展到1000万元。  引“狼”入室还提升了后勤经营管理水平。以水电费支出为例,在办学规模不断扩大的情况下,后勤集团靠采取先进的管理措施,加大节能技改投入,引进安装水电节能装置等,使消耗费用一直维持在1500万元左右,低于省内同规模高校。  特别督察:师生利益的“代言人”和“保护伞”  宽敞明亮的宿舍,喷香整洁的食堂,便捷物丰的教育超市,服务项目增多了,服务质量上档次了,会不会加重师生负担?扬大监督机制的完善使师生疑虑顿消。  学校后勤管理处充当“裁判员”的角色,与当“运动员”的后勤集团形成甲乙双方契约关系。后勤管理处专门成立了计划督察科,作为学生的代言人,专司对后勤服务质量督察、考评之职。为确保监督到位,学校还成立了特别督察队,聘请10名退休职工和27名学生做监督员。老同志们每天都要到食堂去看,每个人身上还带了个小弹簧秤,打给学生的饭菜份量足不足,他们经常拿起来吊一吊,少一两都要写进每周的专题督察报告里。  蔬菜淡季时,后勤集团拿钱来贴补,以保证不涨价。这不仅是由于学校有规定,除设备更新、室内装修外,后勤集团盈利全部返还用于学生改善伙食,也因为两支督察队都睁大眼睛盯着他们呢。  品牌输出:使扬大后勤的“蛋糕”越做越大  在江苏省第四届烹饪大赛上,扬大饮食服务中心取得6块金牌、团体总分第一的成绩,业务水平在全省高校同行中名列第一。目前,该中心还应邀在省高等商务学校、煤炭烹饪技校、武警扬州消防支队食堂等处承办伙食工作;  去年8月中旬,校物管中心参与江苏省工业技术学院物管招标,一举拿下了3万多平方米的物管订单;  一直为扬大教职员工服务的三个幼儿园对外开放后,生源爆满,供不应求;  运输中心介入地方驾驶人才的培训,绿化工程公司揽到城建绿化业务……  品牌输出使“蛋糕”越做越大,但扬大后勤集团丝毫没有放松对校内师生的服务。在管理骨干、业务能手输出的同时,后勤集团先后引进了10多名德才兼备的大学生充实到一线,担当“助理”一职。  后勤集团的同志风趣地说,用服务理念竞争校内,用竞争理念扩大校外,后勤社会化就“开花”了。  《中国教育报》2006年5月19日第3版

为引导大学生尽早树立职业规划意识,发掘自身的潜力,学会科学定位,合理规划自己的职业生涯,提高就业竞争力,从容面对日趋激烈的就业压力,化“被动就业”为“主动择业”,力争成为抢手的职场新人,该校还以每年一次的广东省大学生职业生涯规划大赛为契机精心组织、多次举办校园大学生职业生涯规划大赛,效果明显。其中,该校2003级丁海波同学以出色的表现获得了“广东省首届大学生职业规划之星”总冠军。

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我一直把自己的体重不断增加归结为平时锻炼不够,所以刚到英国的那段时间,精力特别充沛,早上起来小跑一圈,觉得很滋润。不久后,随着学习的进展和其它活动增多,运动的时间就自然而然地降了下来。

继续?花费大量时间去做一件与高考不相关的事值得吗?即便得了奖又怎么样呢?放弃吗?以前的努力就这么付之东流了吗?万一高考失利,岂不更一事无成?我终于缺乏放弃的勇气,可既然不放弃,自然要找些冠冕堂皇的理由,抑或它正是我的心声:无论高考还是竞赛,不都是在获取知识吗?竞赛对知识的深化拓展,不正是高考所要求的吗?一件事只要尽了全力,即使不成功,又有什么可惜呢?即便高考失利,不也问心无愧吗?于是我把竞赛当作攀爬高考的阶梯。

如果不是亲临其境,你很难相信这是一所一年多前连英语、微机、音乐等课程都开不齐的薄弱农村小学。在这里,标准微机室、图书室、阅览室、科学实验室一应俱全。在这里,记者真的恍若置身城市学校。为了确保硬件建设一步赶上和超过市区最好的学校,邯郸市对新建的农村学校进行了统一设计。市教育局出台了农村中小学标准化建设标准和设计标准。到2010年年底,全市撤销合并农村小学1271所、初中111所,建成标准化小学和初中200多所。武安市、峰峰矿区、涉县3个市县已全部完成初中、小学标准化学校建设。

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本报讯(记者彭德倩)抗震,建筑工程领域必不可少的课题。同济大学土木工程学院两名学生,在老师指导下研发全新的大楼抗震“保险丝”———大吨位屈曲约束支撑系统,承载能力提升3—10倍,可节约建筑成本10—40,性能比肩国际先进水平,已应用于世博中心与虹桥综合交通枢纽建设。该项研究成果在第十一届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛中获得世博专项特等奖。

首先感谢广大读者与作者对本版的厚爱。“人文阅读”专版近期将做一些栏目调整———保留原有大部分受读者欢迎的栏目,增加一些读者参与的栏目。具体栏目说明如下,欢迎来稿。

10月22日,成都市青羊区教育局正式颁布了《关于开展体育、艺术2+1项目活动实施方案》,要求全区中小学校,要让每个学生掌握两项体育运动技能、一项艺术特长以及一项包括整理、打扫、自我保护、烹饪、缝补在内的生活技能,考核不合格者不发毕业证。(《新京报》10月27日)

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记者:一位“名校办民校”的负责人曾说学校继续存在的重要理由是“继续满足社会对优质教育资源的需求”,如果改为公办运用就近入学原则,等于剥夺了人们花钱上好学校的权利。

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